C3.1 Analyser la politique générale de l’entreprise (PGE) en réalisant un diagnostic de l’environnement interne afin d’élaborer une planification à moyen terme à partir des orientations stratégiques définies par la direction.

C3.2 Mener une veille réglementaire, technique, juridique pour informer, conseiller les collaborateurs puis synthétiser les évolutions à l’attention des collaborateurs.

C3.3 Réaliser une veille des outils de communication afin d’anticiper l’influence des réseaux internes et externes sur l’organisation
Analyser un plan de communication, une communication de crise
Gérer l’e-réputation
Mettre en œuvre une communication
Anticiper les influences des réseaux internes et externes de l’organisation.

3.4 Déterminer les ressources et contraintes du projet
Affecter les moyens matériels, humains et techniques permettant de réunir les ressources nécessaires au projet
Coordonner les fonctions supports.

C3.5 Analyser les contextes économiques, patrimoniaux, sociaux et concurrentiels de l’organisation.
Utiliser les outils de gestion pour optimiser le pilotage de son service
Analyser l’activité et les résultats afin de proposer des outils d’aide à la décision
Fournir les clés essentielles pour analyser la situation financière d’une organisation.

C3.6 Définir et exploiter les indicateurs de gestion de la qualité afin de proposer un tableau de bord utile et efficace.
Réaliser un diagnostic (qualité, RSE) en collaboration avec les managers opérationnels afin de proposer une démarche d’amélioration de la qualité
Identifier les composantes du projet et mobiliser les outils nécessaires pour assurer le bon déroulement du suivi de projet.
Organiser la communication et la concertation autour du projet.
Appliquer les règles et procédures RSE et valoriser les bonnes pratiques en mobilisant les outils de pilotage d’une démarche RSE.
Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique afin de répondre aux attentes de la société.

C3.7 Mobiliser ses capacités de raisonnement analytique pour paramétrer un logiciel métier avec rigueur et de façon autonome
Exploiter un système de gestion informatisé
Mettre en œuvre des procédures et des règles de contrôle pour déterminer des écarts et proposer des actions correctives
Respecter les délais
Mobiliser les méthodes et outils d’un progiciel de gestion intégrée (ERP ou PGI).

C3.8 Partager l’expérience du projet : réussites, difficultés, résultats au cours d’une présentation orale
Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats afin de pouvoir estimer la fiabilité et la valeur du projet.
Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet.